Prinsip Manajemen Menurut T. Hani Handoko

Ditulis oleh: Materi Inside
Berikut ulasan mengenai Prinsip Manajemen Menurut T. Hani Handoko. Silahkan disimak!

Agar suatu organisasi dapat dikelola dengan baik maka seorang manajer harus memperhatikan prinsip-prinsip manajemen tersebut. Menurut T. Hani Handoko (2003: 46-47) prinsip-prinsip mengelola organisasi adalah sebagai berikut:

1) pembagian kerja,
Pekerjaan sebaiknya dibagi dan dibagi lagi ke dalam elemen paling kecil untuk memperoleh keunggulan dan spesialisasi.

2) keseimbangan wewenang dan tanggung jawab,
Setiap pegawai tetap sebaiknya diberi delegasi wewenang yang cukup untuk melaksanakan berbagai tanggung jawab penugasan pekerjaan.

3) disiplin,
Karyawan seharusnya mematuhi apapun perjanjian yang ada, yang dinyatakan secara jelas di antara mereka dan organisasi. Manajer sebaiknya memberi sanksi yang adil atas seluruh kejadian pelanggaran disiplin.

4) kesatuan perintah,
Karyawan sebaiknya menerima perintah dan bertanggung jawab hanya kepada atasan.

5) kesatuan arah,
Aktivitas-aktivitas yang memiliki tujuan yang sama sebaiknya dikelompokkan bersama dan beroperasi di bawah rencana yang sama.

6) mengebawahkan kepentingan individu terhadap kepentingan umum,
Kepentingan organisasi lebih diutamakan di atas kepentingan pribadi.

7) pembayaran gaji yang adil,
Pembayaran seharusnya didasarkan pada pencapaian sasaran penugasan pekerjaan.

8) sentralisasi,
Wewenang seharusnya didelegasikan seimbang dengan tanggung jawab.

9) rantai skalar,
Sebuah rantai perintah yang tak putus-putusnya seharusnya ada melalui semua pengarahan dan aliran komunikasi.

10) perintah,
Setiap pekerjaan sebaiknya didefinisikan dengan jelas sehingga pegawai tetap memahami perintah tersebut dan hubungannya dengan pekerjaan lain.

11) kesamaan,
Peraturan dan perjanjian yang dibuat diselenggarakan secara cukup   terbuka.

12) stabilitas personalia,
Karyawan sebaiknya didorong untuk mengembangkan loyalitas kepada organisasi dan membuat komitmen untuk jangka panjang.

13) inisiatif,
Karyawan sebaiknya didorong untuk berani membuat keputusan di dalam batas-batas wewenang yang didelegasikan dan pekerjaan yang didefinisikan.

14) espirit de corps.
Karyawan sebaiknya didorong untuk mendefinisikan kepentingannya dengan kepentingan organisasi dan dengan demikian mencapai kesatuan usaha.

Sekian artikel dari Materi Inside mengenai Prinsip Manajemen Menurut T. Hani Handoko, yang dapat kalian jadikan acuan untuk belajar.
Lihat juga:
Kumpulan Artikel Tentang Manajemen